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【沖刺四季度】航天科工六院:堅定信心 全力沖刺 堅決打贏科研生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)
發(fā)布時間:2024-10-30 信息來源: 中國航天科工六院

  航天科工航天防務沖刺動員會召開以來,航天科工六院第一時間組織召開航天防務沖刺動員會,聚焦年度目標任務,深入分析形勢、深刻剖析問題,以六院“三大重點任務”“三大保障任務”為主線,制定六個方面、十九項具體措施,推動年度各項任務落細落實。同時,六院還對安全質(zhì)量、科研生產(chǎn)、保衛(wèi)保密、黨的建設(shè)等重點工作進行專題部署,著力強化思想認識,強力推動各項工作舉措落地執(zhí)行。

  “當前六院正處于沖刺全年目標任務的關(guān)鍵階段,全院要一盤棋,全級次深入貫徹落實集團公司黨組部署要求,堅定信心、全力沖刺,以務實管用的舉措抓好工作落實,在沖刺攻堅中見行動、見實效。”六院黨委號召全院干部職工統(tǒng)一思想和認識、統(tǒng)一行動和步調(diào)、統(tǒng)一標準和要求,堅決打贏全年科研生產(chǎn)任務攻堅戰(zhàn)。

凝聚合力 吹響“沖鋒號”

  面對沖刺階段時間緊、任務重帶來的挑戰(zhàn),六院黨委突出抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”,要求各級領(lǐng)導干部要沖鋒在前、沉在一線,逐級落實落細各項工作責任,統(tǒng)籌提升科研生產(chǎn)和經(jīng)營管控能力。同時,開展思想發(fā)動,組織編印《形勢任務教育提綱》,及時將集團公司黨組、六院黨委聲音準確傳達到一線;全院聯(lián)動開展“決戰(zhàn)決勝”專題宣傳,圍繞“四個聚焦”及時反映熱火朝天的沖刺奮戰(zhàn)狀態(tài)。

  “以科研生產(chǎn)需求為重點,倒排計劃,建立領(lǐng)導督辦責任體系,嚴肅計劃執(zhí)行力,按天考核計劃準時準點執(zhí)行情況、按周考核產(chǎn)品完成率。”六院紅峽公司黨委芮書記表示,公司第一時間開展形勢任務教育,深化班子成員與黨支部聯(lián)系機制,讓全體干部職工知責擔責,知重負重。根據(jù)重點任務,從優(yōu)化生產(chǎn)組織模式、開展工藝優(yōu)化創(chuàng)新等方面,開展技術(shù)和管理創(chuàng)新,抓好生產(chǎn)任務。    

  “做好思想動員,全力沖刺年度任務,狠抓責任分解、狠抓工作落實、狠抓考核獎懲,對重點任務分解到部門、崗位、人、天,實行重點任務調(diào)度令制度,全力以赴沖刺全年目標任務。”六院江河公司黨委李書記表示,黨支部要“抓思想、抓重點、抓一線”,真正實現(xiàn)統(tǒng)思想、凝力量、定目標、抓落實的目的,確保各級要求及時傳達到一線。

  “全力沖刺,主動作為,加大力度開展黨建共建、黨員突擊隊、談心談話等工作,為決戰(zhàn)決勝凝心聚力。”六院46604室黨支部張書記表示,黨支部號召全體黨員發(fā)揮模范帶頭作用,推動任務完成,讓黨旗高高飄揚在生產(chǎn)一線。

多措并舉 打響“攻堅戰(zhàn)”

  當前,任務緊迫、時不我待。六院通過強管理、抓安全、嚴質(zhì)量等一系列措施,以釘釘子精神抓好各項任務落實,打響“攻堅戰(zhàn)”。

  六院兩級黨委領(lǐng)導班子示范在前,成立重點任務工作組,專人緊盯重點任務具體舉措落實。兩級黨委領(lǐng)導班子成員建立包聯(lián)機制,堅持沉在一線、靠前指揮,推動解決重點問題、關(guān)鍵瓶頸和薄弱環(huán)節(jié),全力以赴保安全、保質(zhì)量、保合規(guī)、保進度、保交付。

  “堅定履行強軍首責,聚焦年度任務,以更加剛性的計劃強化任務推進?!绷嚎蒲猩a(chǎn)部門負責人表示,針對當前任務形勢,對標生產(chǎn)節(jié)點,倒排工作計劃,緊抓生產(chǎn)難點、重點問題和薄弱環(huán)節(jié),落實責任,優(yōu)化流程,確保每項工作有計劃、有檢查、有反饋、有考核。

  “我們以穿透式質(zhì)量管控模式,從‘人、機、料、法、環(huán)、測’等方面,提升整體質(zhì)量管理體系效能,讓質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)齊步走?!绷嘿|(zhì)量部門負責人表示,進入四季度,六院持續(xù)完善質(zhì)量管理體系建設(shè),通過建立質(zhì)量問題信息報告制度、質(zhì)量誠信管理機制等一系列措施,加強質(zhì)量管控。

  “安全生產(chǎn),責任重大。越是沖刺關(guān)鍵時刻,越要高標準、嚴要求、重實效?!?span style="font-family: 宋體, SimSun; font-size: 16px; margin-top: 0px; margin-bottom: 20px; line-height: 2em;">601所安全管理部門人員表示,面對艱巨任務,組織開展崗位大檢查、專項檢查等,緊盯安全管理、工藝指標管控、重點設(shè)備和薄弱環(huán)節(jié),做好試驗任務的安全保障。

  “行動是最有力的宣言,落實是最有效的擔當?!?span style="font-family: 宋體, SimSun; font-size: 16px; margin-top: 0px; margin-bottom: 20px; line-height: 2em;">41所“精延拓展”黨員突擊隊隊長說。針對當前形勢,該突擊隊迅速響應,黨員帶頭組成技術(shù)攻關(guān)小組,開展設(shè)計論證、數(shù)據(jù)分析,全力攻克“急難險重新”任務。

爭分奪秒 拉滿“進度條”

  辦公桌前的奮筆疾書、冥思苦想,作業(yè)現(xiàn)場的來回穿梭、集思廣益,密集的方案、厚厚的圖紙……在沖刺的關(guān)鍵階段,六院全院上下“拉滿弓”“上滿弦”,以“功成不必在我”的精神和“功成必定有我”的擔當全力沖刺攻堅。

  210所抽調(diào)20名骨干,成立“精英”黨員突擊隊,奮力攻堅生產(chǎn)過程中的重點難點任務。每個人精力都聚焦年度目標任務,以崗位為戰(zhàn)場,全力以赴投身“攻堅戰(zhàn)”。

  紅崗公司聚焦重點難點問題,生產(chǎn)部門倒排生產(chǎn)計劃,按流程、接口關(guān)系,工序精確到小時排產(chǎn);質(zhì)量部門以“清單化”管理模式,將質(zhì)量管控措施落實落細;安全技術(shù)部門建立“跟蹤機制”,對重點任務生產(chǎn)過程進行全程跟蹤,開展安全風險評估等工作。

  紅峽公司聚焦產(chǎn)品質(zhì)量管控,制定質(zhì)量問題快速處理程序,1小時內(nèi)明確處理意見,3小時內(nèi)完成問題處理?!白鳛橐幻僮魅藛T,我將不斷夯實提升個人操作技藝,確保工序不耽誤在自己手中,為決戰(zhàn)決勝貢獻力量?!绷杭t峽公司一線班組人員劉偉說。

  百舸爭流千帆競,奮楫篤行正當時。六院全體干部職工正以更加緊迫的使命感、責任感,堅定履行強軍首責,為奪取全年科研生產(chǎn)經(jīng)營任務收官戰(zhàn)的勝利奮力拼搏!

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