今年9月是第45個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”，六院“質(zhì)量月”活動(dòng)主題是“履行強(qiáng)軍首責(zé) 創(chuàng)造質(zhì)量?jī)r(jià)值 助力高質(zhì)量發(fā)展”。
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量制勝戰(zhàn)略、航天防務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立“追求全員‘零缺陷’，實(shí)現(xiàn)工作無(wú)差錯(cuò)”質(zhì)量理念，六院現(xiàn)全面啟動(dòng)2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)。
按照六院“零缺陷”質(zhì)量文化建設(shè)方案，讓我們一起看看六院2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)有哪些吧！
創(chuàng)新方式方法 營(yíng)造濃厚氛圍
圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，六院深入宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于質(zhì)量工作的重要論述，貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、航天強(qiáng)國(guó)的決策部署，全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)的相關(guān)工作要求，落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理委員會(huì)第十四次會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量制勝戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)施。
以展板、宣傳冊(cè)、標(biāo)語(yǔ)、短視頻等媒介形式進(jìn)一步宣傳集團(tuán)公司、六院質(zhì)量文化，大力弘揚(yáng)“誠(chéng)信為本、優(yōu)質(zhì)為榮”的質(zhì)量道德觀和“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)。
鼓勵(lì)廣大職工在崗創(chuàng)新、在崗建功，以“改進(jìn)質(zhì)量”為主題，開(kāi)展小創(chuàng)造、小革新、QC創(chuàng)新創(chuàng)效等特色活動(dòng)，提升職工創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。
強(qiáng)化知識(shí)學(xué)習(xí) 促進(jìn)人才培養(yǎng)
利用“航天云課堂”、班組園地等平臺(tái)開(kāi)展“零缺陷”質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和質(zhì)量文化傳播，做好質(zhì)量文化進(jìn)基層、入一線活動(dòng)，牢固樹(shù)立全員“零缺陷”管理理念，嚴(yán)格自我工作標(biāo)準(zhǔn)，聚焦各自關(guān)鍵業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)掌握業(yè)務(wù)流程，提升工作效率，形成“一次把事情做對(duì)，一次把事情做好”的職業(yè)素養(yǎng)，不斷提高六院質(zhì)量執(zhí)行力。
開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽的形式，促進(jìn)全員樹(shù)立正確的質(zhì)量?jī)r(jià)值觀、掌握崗位質(zhì)量知識(shí)，培育六院“人人學(xué)習(xí)質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量”的氛圍。
為提高產(chǎn)品質(zhì)量管控水平，開(kāi)展可靠性工程師能力提升培訓(xùn)，提升專業(yè)技術(shù)人員對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及可靠性相關(guān)知識(shí)的理解和應(yīng)用水平。各級(jí)組織開(kāi)展質(zhì)量案例、故障啟示錄警示教育、質(zhì)量意識(shí)教育。各級(jí)策劃“一月一講（案例）”、專題培訓(xùn)、班組培訓(xùn)等活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際案例，舉一反三，提升人員質(zhì)量意識(shí)與業(yè)務(wù)技能。
推進(jìn)質(zhì)量誠(chéng)信文化建設(shè) 提升全員質(zhì)量素養(yǎng)
組織建立質(zhì)量誠(chéng)信管理機(jī)制。探索并實(shí)施對(duì)各單位、各級(jí)各類人員質(zhì)量信用評(píng)價(jià)、質(zhì)量誠(chéng)信管理體系等機(jī)制建設(shè)工作。
結(jié)合集團(tuán)公司、六院兩級(jí)質(zhì)量管理體系成熟度現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，組織各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，對(duì)各單位整改措施及舉一反三的落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到以評(píng)促改、以評(píng)促建的目的。
六院要求，院屬各單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際，分解六院“質(zhì)量月”活動(dòng)工作策劃，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，制定本單位“質(zhì)量月”活動(dòng)工作計(jì)劃，注重職工的活動(dòng)參與度，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，為六院順利完成全年科研生產(chǎn)任務(wù)奠定質(zhì)量基礎(chǔ)。
