3月中旬，南京新一輪疫情開始蔓延。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，中國航天科工航天三江南京晨光公司快速應(yīng)對、持續(xù)發(fā)力，織牢織密疫情防控網(wǎng)，從嚴從緊從實開展各項防控工作。
戰(zhàn)疫時刻，踐首責(zé)保健康
近3000名職工居住區(qū)域較廣，這給防控工作帶來了挑戰(zhàn)。按照統(tǒng)籌推進疫情防控和科研經(jīng)營生產(chǎn)工作的要求，落實疫情防控職責(zé)，全力確保全體職工的健康安全，努力將疫情對科研生產(chǎn)秩序的影響降到最低。
新一輪疫情發(fā)生以來，公司黨委、經(jīng)理層組織全公司在常態(tài)化疫情防控的基礎(chǔ)上進行自我審視，查找薄弱環(huán)節(jié)，堅持扎牢人員進出廠、離返寧的“口子”，進一步壓減會議、交流等人員聚集活動，關(guān)注職工接種疫苗以及生活接觸面的情況，針對病毒傳播快、癥狀不明顯等特點，通過科學(xué)防控、精準防控、綜合防控，努力打贏新一輪疫情防控阻擊戰(zhàn)，確?？朔咔橛绊?，履行好強軍首責(zé)，保護好職工健康利益。
公司疫情領(lǐng)導(dǎo)小組成員靠前指揮，針對新一輪疫情防控工作，火速布置、調(diào)配資源，強調(diào)和優(yōu)化各部門職責(zé)，帶領(lǐng)工作專班奮戰(zhàn)在防控前沿。
“網(wǎng)格+條塊”，織牢織密防控網(wǎng)
抓住科學(xué)、精準、綜合這幾個當前防控要點，公司進行“網(wǎng)格+條塊”管理。所屬40多家單位就是一個個疫情防控“網(wǎng)格”，各單位領(lǐng)導(dǎo)既是本單位防控第一責(zé)任人，也是網(wǎng)格員。疫情防控重要通知和要求的傳達，核酸檢測、疫苗接種動員和統(tǒng)計、人員行程軌跡排查，全員“兩碼”管理、檢查核酸報告、場所消殺等都在每個網(wǎng)格中進行。
“條塊”管理則是把疫情防控與有關(guān)管理職能部門的職責(zé)分工結(jié)合起來，從公司層面發(fā)出，一線牽引，一管到底。技安部負責(zé)統(tǒng)籌落實整個公司的疫情防控工作，上對接上級部門和地方防疫部門，下對接各個網(wǎng)格，及時收集整理疫情防控信息，制定企業(yè)防控策略，重點組織好全員核酸檢測，對社會面疫情影響和單位內(nèi)部個性情況進行及時應(yīng)對處理。
其他部門也相應(yīng)承擔(dān)了條塊管理責(zé)任。辦公室嚴格會議室管理，做好綜合協(xié)調(diào)；保衛(wèi)部嚴格落實進門測溫、查證、驗碼工作要求；行政保障部組織廠區(qū)公共場所、設(shè)施的消殺工作；物資中心為公司整體疫情防控和人員防護保質(zhì)保量地籌備好各類防疫物資；工程設(shè)備中心等部門加強對技改項目各施工隊伍和施工現(xiàn)場的防疫管理；團委組織了多批“小伙箭”青年志愿者隊伍，為公司及社區(qū)核酸檢測等防控工作提供志愿服務(wù)。
以變應(yīng)變，精準防控抓關(guān)鍵
根據(jù)南京疫情變化，公司精準防控措施不斷調(diào)整。員工“非必要不離寧”，外來人員“非必要不入司”，對來寧返寧人員管理同時按照屬地及上級部門要求嚴格執(zhí)行。針對職工就餐這一防控重要環(huán)節(jié)，公司暫停了科研大樓、江寧新區(qū)、濱江園區(qū)餐廳的堂食業(yè)務(wù)，通過非接觸配送餐食的方式滿足供餐需求。同時，督促供餐單位強化餐飲全鏈條的疫情防控工作。
緊緊扭住疫情防控中“人員”這一關(guān)鍵要素，公司密切關(guān)注病例軌跡信息，迅速組織全員行程軌跡排查。按屬地疫情防控要求，公司組織多次專場全員核酸檢測，流程順暢、現(xiàn)場秩序井然。3月16日下午，公司下發(fā)了“錯峰工作”的通知，各單位根據(jù)科研生產(chǎn)、經(jīng)營管理實際需要，安排有條件的職工居家辦公，組織必須到崗的職工進行輪崗和錯峰上崗，在滿足科研生產(chǎn)任務(wù)需要的同時進一步降低廠區(qū)內(nèi)人員密度和減少人員流動，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)爭取更多有利條件。
目前，南京市疫情防控工作還在不斷強化。南京晨光公司將進一步貫徹落實上級要求，防控不松懈，構(gòu)筑防護墻，履行好強軍首責(zé)，保護好職工健康利益，為取得疫情防控阻擊戰(zhàn)的勝利貢獻航天力量。（文/潘寧）
