5月11日，中國航天科工召開2022年財務(wù)工作會。集團公司總經(jīng)理、黨組副書記劉石泉，黨組成員、總會計師劉傳東，總部有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，各二級單位、部分重點三級單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)近500人參加會議。
會上，劉傳東作題為《堅定信心 開拓進取 加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系》的報告，全面總結(jié)了近年來集團公司財務(wù)工作在推進轉(zhuǎn)型與職能轉(zhuǎn)變，培育與踐行“誠信、程序、成本”的財務(wù)文化，發(fā)揮“決策支持、風(fēng)險控制和價值創(chuàng)造”作用，完善適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的財務(wù)管控模式等方面取得的成效與經(jīng)驗，分析了當(dāng)前財務(wù)工作面臨的形勢，明確了“十四五”時期后續(xù)工作總體思路與重點工作任務(wù)。
報告指出，集團公司財務(wù)工作要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決落實中央戰(zhàn)略決策部署，緊緊圍繞集團公司“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持“價值思維，效益導(dǎo)向”的核心理念，加快財務(wù)職能實現(xiàn)“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風(fēng)險”的轉(zhuǎn)型，以數(shù)字技術(shù)與財務(wù)管理深度融合為抓手，加快構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系，增強集團公司競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。
對今后如何做好企業(yè)發(fā)展和財務(wù)工作，劉石泉提出6點要求：一要認清使命責(zé)任，貫徹新發(fā)展理念，堅定不移落實好高質(zhì)量發(fā)展要求。二要堅定理想信念和初心使命，牢固樹立和踐行正確的業(yè)績觀。三要抓實抓細綜合治理專項行動，嚴肅財經(jīng)紀律，依法合規(guī)經(jīng)營。四要堅守底線，不觸紅線，全面提升會計信息質(zhì)量。五要強化成本費用管理，改進財務(wù)分析，聚焦價值創(chuàng)造，支撐集團公司戰(zhàn)略實施。六要進一步增強財務(wù)轉(zhuǎn)型的責(zé)任感、使命感、緊迫感，著力加強世界一流財務(wù)管理體系建設(shè)。
會議表彰了集團公司2019—2021年度財務(wù)工作先進集體和先進個人。二院、三院、航天三江、航天江南等4家單位作經(jīng)驗交流。（文/集團公司財務(wù)部 攝/張彤 ）
